Este curso explora cómo las tensiones comerciales, los aranceles, las sanciones, los acuerdos regionales, el nearshoring y la reorganización de las cadenas de suministro transforman las oportunidades empresariales. El objetivo no es predecir la política internacional, sino aprender a traducir cambios geopolíticos en decisiones económicas y comerciales. Los estudiantes analizarán escenarios en sectores como manufactura, tecnología, agroindustria y servicios internacionales. Identificarán empresas potencialmente beneficiadas o perjudicadas, evaluarán dependencias críticas y construirán mapas de oportunidades, riesgos y alternativas estratégicas. A través de una simulación de crisis, cada equipo asumirá la dirección de una empresa que debe responder a un cambio inesperado en las condiciones del comercio internacional, justificando sus decisiones con criterios de rentabilidad, resiliencia y coste de oportunidad.